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放棄年終獎而辭職到底是賺是虧?

時間: 2016-11-12 17:07:10 來源:93招聘 作者:93招聘 
每天都會有人辭職,有些人選擇在年前有的人選擇在年底,這筆帳你算清楚了嗎?。常常有粉絲來留言咨詢說,不是我自己的原因離職的,能不能主張經濟補償金?枕頭君今天和大家聊聊離職的那些經濟賬。
放棄年終獎而辭職到底是賺是虧?
辭職的那些成本你算清楚沒

【職場新人換工作成本有多高】枕頭君的一位90后朋友今天又辭職了。為什么說又呢?因為她從來沒有在一家公司待過一年以上,每次辭職的理由都很隨性:“公交車換路線了,去上班沒有直達公交,不去了。我和老板的八字不合,難怪在這里干活諸事不順,不干了。公司沒帥哥,上班影響視力,再見!”而這次她的理由是:年底工作機會多,萬一跳個槽就升職加薪了呢?比起之前的辭職,這次她說得似乎有些道理。然而,即便年底工作好找這個假設成立,年輕人經常換工作就真的好嗎?枕頭君幫你算算離職的經濟賬。

【直接成本能上萬】下面我們一個一個慢慢說,先來看看直接成本。首先,馬上就到年底了,如果是辛苦干了一年半載,業績尚可,一般的公司都會有年終獎獎勵。按現在的情況來看,呆了半年,即便只能拿半個月工資也有2000塊,這2000塊就是離職的損失。其次,現在離職了,下一份工作還得花時間去找吧?萬一沒找到工作,就得斷糧餉,按比較樂觀的一個月空窗期來算,空窗期工資損失4000塊。另外,空窗期沒有公司交五險一金,如果需要自己補交社保部分,那又是一筆額外支出,算一個月500塊好了。等找到新工作以后,會進入試用期。目前公司定的試用期普遍在3個月左右,試用期工資都是按80%算的。按一個月損失800元左右來算,試用期共計損失2400元。另外,像帶薪休假這樣的福利,往往是在公司工作1年以上的員工才能享受到的。沒有年假,每次請假都得扣工資,一年5天年假,也能折合900塊。這么算下來,一個職場新人換個工作的直接經濟損失也能折合小1萬了。

【間接成本:資源、時間、精力、風險】除了直接成本,離職還可能帶來一些不確定的間接成本。比如換工作等于放棄了原有的客戶關系、相應的資源;找工作和適應新工作需要付出更多的時間和精力成本;新的工作有可能更不合適,也需要承擔一定的機會風險……那么問題來了,換工作應該怎樣減少損失、控制風險呢?枕頭君建議,跳槽之前,你最好有一份職業規劃來佐證你的決定。首先,你的興趣是什么,擅長什么,現在擁有哪些專業技能。其次,客觀評估自己的身價。最后,給自己設定一個清晰的目標,5年之后你想要成為怎樣的人。

辭職還有補償金?這些你要知道

【1)用人單位不續約】一般來講,勞動者主動提出辭職是沒有經濟補償金的,但是以下8種情況,可以有!可以主張經濟補償金!第一種情況,用人單位不續約的可以要求補償金。用人單位與你所簽合同到期,接下來雙方自然就會考慮要不要繼續簽約。如果用人單位提出不續約或者降低原來標準續簽的,用人單位就當然需支付補償金。特殊情況:用人單位愿意在提高勞動報酬的情況下與員工續約,可員工提出不續約的,用人單位可不支付補償金。

【2)用人單位解聘拒絕訂約員工】有些用人單位由于合同規則尚在制訂中,還拿不出手,與員工約定在以后補上合同,和你僅僅存在口頭協議,當合同出臺后需要簽訂時,你如果不愿意簽訂,單位將你解約,這種情況補償費也是少不了的。特殊情況:有些員工拒不簽訂勞動合同,但還是希望能留下來工作。那么,用人單位在用工之日解聘拒絕訂約員工時,不需支付補償金。

【3)完成工作任務后解約】因為有些公司的職業工種不同,與員工不是按時按日計算工資,而是以完成一定工作任務為期限。如果你按要求完成了公司分配的工作任務,這時候公司提出要和你解約,那么公司必須向你支付補償金。特殊情況:如果員工沒能完成約定的任務遭到解約,用人單位可考慮不支付補償費。案例:A在公司做售后服務工作,不必到公司上班,工資按“件”計算。當他完成了彼此約定好的一定工作任務量后,公司與其解約,員工提出支付補償金,公司不愿意……

【4)員工被迫離職】對!你沒聽錯,被迫離職也會有補償金,但必須是用人單位存在違法情形,如拖欠工資、暴力強迫員工干活,迫于無奈的情況下,你可以向公司要求支付拖欠的工資及經濟補償金……特殊情況:用人單位客觀因素存在爭議,并非故意,而你太“小氣”,表示“不得不”離職的,不能被采納。案例:A此前在某公司就職,后來公司因種種原因拖著他半年工資都沒有發放。迫于無奈,他向公司要求支付拖欠的工資及被迫解除勞動關系的經濟補償金……

【5)用人單位提出解約】在簽訂合同后,合同還沒到期的情況下,如果用人單位提出解約,那毫無疑問,用人單位必須要支付你補償費。特殊情況:如果是員工提出提前解約的,公司不用支付補償費。案例:A應聘簽了一年合同。上班第3個月時,公司發現A學歷造假,于是提前解約。結果公司被判支付A補償金。從法律上講,員工告知義務并非強制,單位審查不嚴適當擔責。

【6)用人單位依法裁員】不管出于什么原因,用人單位依法裁員,都必須支付員工補償金。特殊情況:裁員必須是用人單位提出,而且程序得當。如果是員工自愿解約,那不在補償范圍。案例:一家公司原本有70多名員工,出于公司自身發展的需要,今年1月份時進行裁員,共有20名員工離開公司,他們均拿到了不菲的補償費。

【7)用人單位非過失性解約】何為“用人單位非過失性解約”呢?就是并非公司的過失,而是員工個人的原因造成的失誤,用人單位覺得你不符合公司要求,從而提出解約,也是要向你支付補償金的。特殊情況:若員工故意怠慢工作、上班態度不佳的,用人單位與其解約,補償金付或不付可商量著辦。案例:A到一家攝影公司做接待工作。上班3個月內,因不善與人交往而多次被客戶投訴。培訓一個月依然沒有進步,公司遂與其解約,按照有關規定給了應有的補償金。

【8)用人單位破產解約】當單位出現業績下滑、破產等原因不得不與員工解約的情況,用人單位必須支付員工一定的補償費。特殊情況:如果是破產,公司資金一定周轉不濟,補償的費用可約定往后拖,但不能不付。原來,這么多種情況都是可以要到賠償金的,當初辭職是符合以上情況,可是用人單位沒支付補償金,該怎么辦呢?別怕!申請勞動仲裁!補償金必須要,申請勞動仲裁是一種很有效的方法。如果用人單位對勞動仲裁結果不執行的話,還可以去法院申請強制執行哦。

這些企業如何管理離職員工關系

【一個員工的離職成本到底有多高?】員工離職不只是對員工自己有影響,企業自己也承擔著高昂的成本。《財富》發現,員工離職后,從找新人到新人順利上手,光是替換成本就高達離職員工年薪150%,如果離開的是管理人員則代價更高。有權威機構估算,一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法,照此計算的話,如果員工離職率為10%,則有 30%的員工正在找工作;如果員工離職率為20%,則有60%的員工正在找工作。 下面就來看看這些知名企業是如何管理離職員工關系的?

【麥肯錫“畢業生網校”】麥肯錫公司將員工離職視為畢業離校,離職員工就是遍布各處的校友,建立了一個被稱為“麥肯錫校友錄”的“前雇員關系數據庫”,數據庫包含離職員工的個人基本情況,新的聯系方式以及職業變動等。麥肯錫用于培育其遍布各行業的“畢業生網絡”的投資,為公司帶來了巨大回報。

【惠普辦歡送會】惠普公司在員工離職時會舉辦一個離職歡送會。歡送會一般由員工的直接上司召集,邀請與該員工同級別的人參加,以增進感情交流并傾聽離職者的真實感受。公司對待跳槽員工的態度是:不指責、不強留、痛快放人,握手話別。

【貝恩建“校友網絡”,】Bain公司設立舊雇員關系管理主管,負責跟蹤離職員工的職業生涯變化情況。建立前雇員關系數據庫,內容包括前雇員職業生涯的變化信息,甚至還包括結婚生子之類的細節。公司于1985年創立“校友網絡”,“校友”經常收到最新的校友錄,被邀請參加公司的各種活動,而且每年收到兩次關于公司長期發展、專業成就和校友們的個人業績的通訊。同時Bain公司還盡可能幫助這些“校友”,讓他們能夠在職業生涯中獲得更大成就。

【摩托羅拉回聘制度】摩托羅拉公司有一套科學完備的“回聘”制度。為了鼓勵“核心人才”回槽,公司制定相應的服務年限計算辦法:假如前雇員在6個月之內被重新聘用,他以前服務年限將累計計算;如果超過6個月,僅按照他以前服務年限提供獎勵;如果員工6個月之內被重新聘用,且在辭職前已經是正式員工,可以免除試用期。


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